LA NUEVA ECONOMIA

La economía del bien común. Un nuevo escenario económico, social y personal.

La crisis ha puesto en el punto de mira el modelo de negocio hasta ahora predominante obsesionado por el beneficio monetario a toda costa. Sin embargo, una corriente incipiente intenta cambiar este paradigma por otro en que las ganancias no solo se midan por los números, sino también por el impacto en la sociedad, el medio ambiente y la cultura. Su nombre es "economía del bien común", término acuñado por el economista austríaco Christian Felber, que se encargó, junto con un grupo de empresarios, de sentar las bases del movimiento. Con esta filosofía el próximo 26 de septiembre se presentará Hub Barcelona, un proyecto que pretenden convertirse en el centro neurálgico de emprendedores sociales en la ciudad condal.

“Nuestra idea es ser un espacio de referencia en el ámbito de la innovación social”, comenta Aurelie Salvaire, cofundadora de Hub Barcelona, junto con los emprendedores Sergi Arjona e Ivan Caballero. Los responsables del centro estudian su futura ubicación. Pese a que todavía no existe una decisión en firme, barajan varios lugares, como el centro de coworking MOB, donde pondría instalarse de manera provisional, el Raval o Barcelona Activa. “Los requisitos es que sea céntrico y con espíritu alternativo e inspirador”. Además, han creado una plataforma de crowfunding (financiación en masa) para contribuir con la consolidación del proyecto.

Pero, más allá de las empresas, autónomos y freelance que se instalen en la sede de Hub Barcelona, el objetivo es crear una comunidad de emprendedores sociales, inversores, fundaciones, ONG’s y compañías privadas con proyectos de responsabilidad social corporativa que intercambien sinergias y valor añadido. “Sobre todo queremos enfocarlo a mujeres y jóvenes, montar eventos y programas de incubación, mentoring – capacidad de liderazgo del proyecto-, ponerlos en contacto con otros emprendedores y ayudarles a encontrar fondos”, explica Salvaire. En este sentido el próximo 25 y 26 de octubre está prevista una mesa redonda con diferentes HUBs y centros de innovación social dentro del Global Eco Forum, y el 1 de diciembre se celebrará TEDxBarcelonaWomen, en que participarán mujeres emprendedoras sociales del Mediterráneo.

El movimiento se extiende a otros países
Actualmente, este movimiento Hub cuenta con 6.000 miembros y está presente en 30 países y en ciudades como Sao Paulo, Nueva York, Helsinki, Amsterdam, Praga, Tel Aviv, Dubay, Bombay, Melbourne y Madrid. La sede madrileña fue inaugurada hace dos años y medio, aunque empezaron las conversaciones con diferentes emprendedores interesados en el 2007. “El espacio es una excusa, efectivamente es uno de nuestros modelos de ingresos, pero también tenemos otros servicios, como cursos y eventos”, añade Max Oliva, uno de los cofundadores de Hub Madrid. En este sentido, Hub también invita a expertos a impartir clases de distintas disciplinas como marketing, recursos humanos y social media. Es quizá esta capacidad de asociar a profesionales de diferentes ámbitos, pero con puntos en común, lo que ha hecho que la iniciativa sea hoy por hoy un éxito, ya que cuenta en Madrid con 300 miembros, todos ellos con impacto social.

Este es el caso de 8Belts, una empresa de aprendizaje de chino on line que destina parte de sus ingresos a la educación de niños en China; o el de Actuable.org, adquirida recientemente por Change.org, y que facilita la recogida de firmas para luchar contra injusticias sociales; mientras que Puentes Global, que nació con la vocación de ayudar a inmigrantes a encontrar trabajo, con la crisis ha reconvertido su proyecto a facilitar la conexión de estas personas con microfranquicias que puedan poner en marcha en sus países de origen; y otro miembro del Hub, The App Date, se dedica a diseñar, entre otras cosas, aplicaciones para personas invidentes.

El Hub también está dirigido a emprendedores pequeños que por sí solos sería muy difícil que vendieran su producto a grandes empresas, pero, sin embargo, bajo la marca Hub consiguen contratos más ambiciosos e interesantes. Y concluye Oliva: “Lo que necesitamos es que todos los emprendedores entren en este tipo de economía, que no se nos ocurra otra manera de emprender que no sea hacer las cosas bien, integrando la parte social".

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La Economía del Bien Común. Un modelo económico alternativo. Christian Felber 

 

              EL TRIUNFO DE LA NUEVA ECONOMÍA
Una recompensa de gran alcance de la globalización y la revolución de información
Fue un buen año para ser optimista. En 1996, desafiando las advertencias de los escépticos, los inversores grandes y pequeños con palas dinero en el mercado de valores de EE.UU., que alcanzó un récord tras otro. Durante el año pasado, a pesar de la reciente corrección, el índice Standard & Poor de 500 acciones del índice ha vuelto un 20%, engordar más de una cuenta de corretaje y cartera de jubilación. Desde principios de 1995, el mercado ha ganado un asombroso 65%.
¿Es el mercado loca? No lo creo. Detrás del auge de la equidad es el surgimiento de una nueva economía, edificados sobre el fundamento de los mercados mundiales y la revolución de la información. A partir de la década de 1980 y se aceleró en los últimos años, la economía de EE.UU. ha sido sometido a una reestructuración fundamental. Las exportaciones y las importaciones, una vez relativamente insignificantes, ahora equivalen a 26% del producto interno bruto. La inversión empresarial en equipos y hardware de comunicaciones se ha disparado en un 24% durante el último año, lo que representa casi un tercio del crecimiento económico. Desde Internet a la televisión de difusión directa, las empresas nuevas están surgiendo casi de un día para aprovechar las tecnologías de vanguardia.
Luces verdes. El alza del mercado de valores es un fiel reflejo de la creciente fuerza de la Nueva Economía. Crecimiento de la productividad, aunque subestimado en estadísticas oficiales, aumenta a medida que las empresas aprendan a utilizar la tecnología de la información para reducir costos, una necesidad para competir en los mercados globales. La inflación, medida por el índice de precios internos brutos producto, es del 2,1% - su nivel más bajo en 30 años - y descendente (gráfico de la página 70). Las tasas de interés son bajos, y los beneficios empresariales, ajustados por inflación, han aumentado en un 50% desde 1991.
Para los inversionistas ponderan 1997, el cambio actual a la nueva economía, creará oportunidades para obtener beneficios en el próximo año. El mercado de valores, impulsado por bajas tasas de interés y el aumento de los beneficios empresariales, podría mostrar un aumento sólido en 1997 (página 78). Las acciones tecnológicas, desde gigantes como IBM para redes pequeñas y empresas de software, están en condiciones de beneficiarse de la próxima etapa de la revolución de la información (página 86). Las empresas de servicios financieros, que ya vimos buenas ganancias de acciones el año pasado, podría aumentar aún más si la inflación se mantiene baja (página 90). Las empresas con una fuerte posición en Asia y Europa serán los ganadores si esas economías despegar en 1997, como muchos esperan (página 100). Mientras tanto, la baja inflación continuada probablemente hará que los bonos más atractivos para los inversores (página 136).
Es cierto que la nueva economía no ha abolido el ciclo económico. El mercado seguramente podría ser golpeado por un bucle en el improbable caso de una recesión en 1997, o si la inflación inesperadamente oleadas, lo que obligó a la Reserva Federal a elevar las tasas de interés. En efecto, presidente de la Fed Alan Greenspan pareció sugerir, en un discurso de 05 de diciembre, que estaba preocupado de que el mercado de valores había subido demasiado alto.
Pero a pesar de estos riesgos, la nueva economía es fundamentalmente favorable para los inversores. Tome la globalización, por ejemplo. El acceso a los mercados extranjeros es dotar a las empresas de Estados Unidos con una nueva fuente de ganancias. Las exportaciones han aumentado un 14% desde 1994, tres veces más rápido que la economía en general. Por otra parte, las estadísticas de exportación no incluyen más de $ 1.5 billones de dólares en la producción y las ventas de las filiales extranjeras de las empresas multinacionales estadounidenses.
Sin cuellos de botella. Al mismo tiempo, el crecimiento de la economía global también disminuye el riesgo de inflación, una de las mayores amenazas para los inversores en los años 1970 y 1980. Solía ​​ser el caso que los precios comiencen a subir cuando las empresas estadounidenses comenzaron a correr cerca de su capacidad plena - pero esto ya no es así. Ahora, con los semiconductores procedentes de Malasia e Irlanda, los juguetes procedentes de China, y el software que viene de la India, es mucho menos probable que los cuellos de botella se desarrollará. De hecho, en el último año, el precio de las importaciones no petroleras en los EE.UU. se ha reducido en un 1,6%, liderado por una caída del 3,6% en el precio de las importaciones japonesas. Y la capacidad mundial continúa su expansión: De acuerdo con las proyecciones realizadas por el DRI / McGraw-Hill, el gasto mundial en bienes productivos tales como computadoras, maquinaria y edificios aumentará a un ritmo del 4,0% anual durante los próximos años, en comparación con un 2,8% la tasa de crecimiento para el consumo.
La otra piedra angular de la nueva economía es la tecnología de la información. Ahora, las empresas gastan $ 212 mil millones por año en el equipo y el hardware de comunicaciones, además de decenas de miles de millones en software y desarrollo de sistemas. Por el contrario, el gasto en maquinaria industrial es menor de $ 130 mil millones.
Los beneficios de tales gastos se muestran en forma de aumento de la productividad y el aumento de los beneficios empresariales. Es cierto que las estadísticas oficiales del gobierno no muestran un gran aumento de la productividad en la década de 1990. Sin embargo, un informe reciente por dos economistas de la Reserva Federal sugiere que las cifras del gobierno subestimar el crecimiento de la productividad real por lo menos medio punto porcentual por año. '' La frontera estadísticas sobre la productividad increíble'', dijo Allen Sinai, economista global jefe de Primark Decisión Inc. Economía'' Dondequiera que mire, las medidas parecen sospechosos.''
Pero incluso los datos del gobierno muestran signos de mejora de la productividad. Por ejemplo, la productividad de las empresas no financieras, que representan la gran mayoría de las empresas que cotizan en las bolsas de valores del país, ha aumentado a un ritmo del 2,5% durante el último año. En comparación, el crecimiento de la productividad en estas empresas un promedio de sólo 0,2% en 1988 y 1989, al final de la recuperación anterior.
El impacto del aumento de la productividad en valor de las acciones puede ser asombroso. Adición de un punto porcentual al crecimiento de la productividad a largo plazo puede aumentar considerablemente el flujo de ingresos futuros. Eso podría incrementar precios de las acciones en un 20%, lo que representa gran parte del incremento en los últimos años.
PELIGROS. Por otra parte, la inflación latente, hay una buena probabilidad de que las tasas de interés se mantendrá en línea o incluso en declive, ayudando a impulsar los precios de valores aún más. Las tasas de interés de alto grado bonos corporativos, por ejemplo, son un promedio de 7,4% en 1996, frente a 1994 ny 1995. De acuerdo con Macroeconomic Advisers, una firma de pronósticos con sede en St. Louis, el tipo de interés de bonos a 30 años del Tesoro tendrá un promedio de 6,49%, frente al 6,68% en 1996. Las tarifas pueden bajar aún más si Washington logra aprobar un presupuesto equilibrado para el próximo año (página 76).
¿Qué podría salir mal? Algunos economistas temen que la nueva economía sigue siendo vulnerable a la inflación, especialmente si Japón y Europa saca de sus depresiones en 1997. '' La economía global podría ser tan fuerte que finalmente le dará la inflación'', preocupa a David Hale, economista global jefe de Seguros Zurich. La inflación más alta podría causar que la Reserva Federal a elevar las tasas de interés, tirando de los mercados hacia abajo con él.
La alternativa, una fuerte desaceleración económica, podría ser igualmente preocupante para los inversionistas. Aunque las probabilidades de una recesión en el próximo año son bajos, el crecimiento lento podría obligar a las empresas a bajar los precios, perjudicando gravemente los beneficios. '' La gran preocupación no es el riesgo de reactivación de edad, es el nuevo riesgo de deflación'', dice Edward E. Yardeni, economista jefe de Deutsche Morgan Grenfell.
MALABARES RIESGO. Incluso en ausencia de tales calamidades, la Nueva Economía ciertamente no ofrece garantías a los inversionistas. En la segunda mitad de 1996, 32 de los 90 grupos industriales de Standard & Poors redujo en valor, a pesar de un aumento del 8% en el mercado global.
¿Cuál es la mejor manera para que un inversionista para hacer frente a estos riesgos? Una opción es buscar acciones que podrían convertirse en candidatos de adquisición, en 1997, ya que las empresas adaptarse a la nueva economía (página 96). Los inversores pueden seguir el consejo de profesionales de primer nivel (página 122) o inconformistas que intentan encontrar selecciones que el mercado ha perdido (página 114). Para la mentalidad analítica, el Cuadro de Indicadores de Outlook Inversión pantallas de empresas de varios criterios de inversión diferentes, incluyendo rentabilidad por dividendo (página 155).
El inversionista cauteloso puede tratar de encontrar la economía'''' viejo empresas que lo están haciendo bien (página 94), o inversiones alternativas a las poblaciones, tales como fondos de inversión inmobiliaria (página 142), materias primas (página 146), o el arte (página 148). Algunos fondos de cobertura están adoptando estrategias de mercado'' neutral'' para reducir al mínimo los daños causados ​​por una caída del mercado (página 110).
En última instancia, la fuerza de los mercados depende de la riqueza de la economía subyacente. Y por esa medida, los inversores están en bastante buena forma, gracias.
Por Michael J. Mandel en Nueva York

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